sphere.gif (8754 octets)texte.gif (1318 octets)

La fonction de WEBMASTER va-t-elle survivre ?

 

 

 

horizontal rule

Newsletter # 03/08/1999 - Au début j'ai cru comme beaucoup que l'Internet pouvait être le salut pour un grand nombre de PMEs dont l'ambitionétait d'avoir une audience nationale voir internationale. Certes mon site, reçoit toujours un grand nombre de visites quelques fois de pays lointains. Mais le mirage s'éloigne avec la croissance du niveau d'adoption de la technologie. Selon Charlene Li, senior analyst pour les nouveaux média chez  Forrester, les perspectives pour leséchoppes locales en ligne est en illusoire. "Les commerçants locaux ont 50% des parts de marché du commerce de détail actuellement. D'un autre côté, ils n'ont conquis que 9% des ventes sur le Web aux USA aujourd'hui. Cette situation va continuer à ce détériorer dans la mesure ou la prédominance de vendeurs nationaux en ligne continue en Amérique."

Quels sont les raisons de ce mirage ?

  1. Le coût de réalisation d'un site de commerceélectronique comportant les fonctionnalités avancées dépasse maintenant la dizaine de millions de francs.
  2. La promotion d'un site au niveau national ou international nécessiteégalement des investissements qui se chiffrent en centaines de millions de francs.
  3. Les compétences requises pour animer, gérer, maintenir, profiler les clients,établir des règles de personnalisation  engendrent des coûts à la mesure de la complexité des tâches.

La fonction de webmaster va-t-elle survivre  ?

Combien d'entre-vous sont-ils Webmaster, homme ou femme à tout faire ? En fait vous cumulez les fonctions de :

bulletPropriétaire du contenu
bulletd'éditeur en chef
bulletd'auteur
bulletde développeur
bulletde graphiste
bulletde responsable du système d'exploitation
bulletde service après vente
bulletd'analyste marketing (analyse des comportements des visiteurs sur un site... voir notre lettre n°8 et notre chapitre sur les statistiques
bulletEnfin lorsque qu'un site souhaite mettre en oeuvre des fonctionnalités de personnalisation vous devez êtreégalement :
bulletGestionnaire des profils des visiteurs - C'est à dire définir quels sont les paramètres à prendre en compte pourétablir une typologie des visiteurs qui vous permettra à l'aide de règles de promouvoir certains services ou produits.
bulletGestionnaire des règles - Ces règles sont les algorithmes qui seront utilisés pour créer dynamiquement des pages en fonctions des profils définis précédemment. Par exemple, vous pouvez choisir d'identifier les ingénieurs, catégories de prospects à qui vous afficherez des pages présentant les caractéristiques techniques de vos produits. Une autre catégorie pourrait être des distributeurs pour lesquels vous choisirez de mettre enévidence des aspects marketing de votre offre. 

Je n'occupe aucune de ces fonctions, le rôle de d'Internet strategist  pouvant par ailleurs être ajouté à cette liste, mais si celaétait le cas je me demande bien comment je pourrais prétendre assumer tous ces rôles. Je crois que les sitesévolués seront de plus en plus gérés par deséquipes, même au sein des PMEs. Certaines de ces fonctions pouvant bien entendu être outsourcées.

Qu'en pensez-vous ?

 

(c) Cyberstrat 2008 Ce site a reçu le n° 608522 délivré par la CNIL en application de l'article 16 de la loi du 6/01/1978. Pour nous contacter veuillez suivre ce lien . CYBERSTRAT ® est une marque déposée par Jean-Claude MORAND.